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認證服務

秉承專業(yè)、敬業(yè)和誠信的服務理念，
以扎實的專業(yè)理論和企業(yè)實戰(zhàn)背景給發(fā)展中的企業(yè)提供全面認證咨詢服務

ISO 9001質(zhì)量管理體系認證從申請階段到實施審核的全流程相關要求介紹
ISO9001：2015標準是國際上公認的質(zhì)量管理體系標準，GB/T19001-2016是中國國家標準，其內(nèi)容等同采用ISO9001：2015，即兩者在概念和原則上基本一致。質(zhì)量管理體系標準為組織提供了一種建立、實施和維護質(zhì)量管理體系的框架，以確保組織有能力提供滿足顧客要求及適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務并不斷持續(xù)提高，推動可持續(xù)發(fā)展。質(zhì)量管理體系標準采用過程方法，使得組織能夠更好地理解
ISO 14001環(huán)境管理體系申請認證的相關要求介紹
ISO14001：2015標準是國際上公認的環(huán)境管理體系標準，GB/T 24001-2016是中國國家標準，其內(nèi)容等同采用ISO9001：2015，即兩者在概念和原則上基本一致。標準旨在幫助組織建立和實施有效的環(huán)境管理體系，以提高其環(huán)境績效、降低環(huán)境風險和遵守相關法律法規(guī)。隨著環(huán)境污染、資源浪費、廢物管理不當、生態(tài)系統(tǒng)退化、生物多樣性減少和氣候變化等問題的加劇，各國政府、企業(yè)和公眾都開
國家認監(jiān)委：開展信息技術服務管理體系和能源管理體系認證活動應滿足這些要求
當前，部分信息技術服務管理體系和能源管理體系認證機構(gòu)在開展認證活動時，不能持續(xù)滿足認證規(guī)則的要求。為進一步規(guī)范信息技術服務管理體系和能源管理體系認證活動，根據(jù)《認證認可條例》等法規(guī)、規(guī)章，現(xiàn)就有關工作要求通知如下：二、認證機構(gòu)開展信息技術服務管理體系認證活動，應當符合《關于開展信息技術服務管理體系認證工作的公告》及其附件《信息技術服務管理體系認證實施規(guī)則》的各項要求，須經(jīng)國家認監(jiān)委批準
企業(yè)體系認證有哪些呢？那么體系認證有什么要求呢？
ISO 14001環(huán)境管理體系認證：該認證旨在幫助企業(yè)建立和維護一個有效的環(huán)境管理體系，降低其對環(huán)境的不良影響。 SA 8000社會責任管理體系認證：該認證關注企業(yè)在社會責任方面的表現(xiàn)，包括員工權(quán)益、環(huán)境保護、社區(qū)關系等。 TL 9000電信業(yè)質(zhì)量管理體系認證：該認證是專門為電信行業(yè)制定的質(zhì)量管理標準，確保產(chǎn)品和服務滿足行業(yè)的高
ISO三體系認證流程、條件及材料
(一)ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程 ①建立文件化的質(zhì)量管理體系 ③至少進行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評審，且內(nèi)審已覆蓋所有的場所和標準條款;④提供質(zhì)量手冊及程序文件。與相關人士進行信息交流，通過人員互訪、電話、傳真、電子部件等方式相互了解，確定實施認證的初步意向和可行性。有意向的申請組織填寫《質(zhì)量管理體系認證申請表》及其附件《認證信息調(diào)查表》，認證公司進
一文了解ISO三大體系認證審核流程
01??ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程 1.前期準備工作 ● 建立文件化的質(zhì)量管理體系； ● 質(zhì)量管理體系運行三個月以上； ● 至少進行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系內(nèi)審與管理評審，且內(nèi)審已覆蓋所有的場所和標準條款； ● 提供質(zhì)量手冊及程序文件。 2.信息交流與相關人士進行信息交流，通過人員互訪、電話、傳真、電子部件等方式相互了解
【企業(yè)合規(guī)】員工行為規(guī)范管理制度
本制度旨在規(guī)范企業(yè)辦公秩序及員工行為，增強員工的歸屬感及團隊意識，塑造良好的企業(yè)形象。在工作時間內(nèi)，員工必須穿著企業(yè)規(guī)定的服裝。員工在企業(yè)內(nèi)必須按規(guī)定攜帶員工卡。員工在進入企業(yè)時，必須出示企業(yè)發(fā)給的員工卡，配合保安對攜帶物品進行檢查。員工帶領企業(yè)以外的人員進入企業(yè)，必須按企業(yè)規(guī)定辦理入門登記。若駕駛汽車上下班，應將車輛停放在企業(yè)指定位置；騎自行車、摩托車上下班的，在企業(yè)廠區(qū)內(nèi)不得騎行，
【企業(yè)合規(guī)】合規(guī)組織體系管理制度
合規(guī)組織體系包括決策層(董事會、監(jiān)事會、合規(guī)管理委員會)、管理層(合規(guī)負責人、部門經(jīng)理、合規(guī)專員)、執(zhí)行層(企業(yè)全體成員)。一、合規(guī)決策層企業(yè)的決策層是企業(yè)合規(guī)管理體系的最高權(quán)力機構(gòu)，對企業(yè)管理體系負最終責任。企業(yè)決策層主要包括“三會”,即董事會、監(jiān)事會、合規(guī)管理委員會。 (一)董事會的合規(guī)管理職責 1.批準企業(yè)合規(guī)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、基本制度和合規(guī)報告。 2.審核
職場提高工作效率的5種方法，幫你事半功倍！收藏～
提高工作效率工作效率是衡量一個人工作能力和價值的重要指標，提高工作效率不僅可以節(jié)省時間和精力，還可以提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。把握好以下五點，幫助你在工作中事半功倍。 1.做事有條理，能該分清優(yōu)先級。工作中我們經(jīng)常要同時處理多個任務，如果不把任務梳理清楚，就容易出現(xiàn)“好像什么都做了，但又什么都沒做”的情況。下面是幾個把任務梳理清楚的竅門:
哲思 | 學會這三條時間管理法，提高工作效率
時間管理是一門學問。如何合理利用時間以提高工作效率？下面介紹的幾種科學的時間管理法，可能會有幫助。 #1 番茄工作法 Pomodoro Technique 番茄工作法（Pomodoro Technique）是意大利學者弗朗西斯科·西洛里提出的一種簡單易行的管理時間的方法。它具體是如何實施的呢？番茄工作法的特點是，將工作時間分割成一個個“番